Открыть своё дело? Мужайся!

Хоть снизу вверх, хоть прям отсюда -
Читай, смотри — всё проще будет!
Чем ближе к низу — тем онлайней,
А начинается статья — с реалий.

Известен факт, что до 80%всех отк­ры­ва­ющих­ся малых предприятий и частных начинаний в первый же год терпят неудачу и вынуждены объявить себя банкротами.
Пугающая статистика. Печальная.
Но что же теперь, волков бояться — в лес не ходить? Если есть желание и стартовый капитал — грех не реализовать свой потенциал! Но делать это надо аккуратно, хлад­нокров­но и расчётливо.
Этими навыками я и поделюсь. Да, и спра­вед­ли­вос­ти ради должен признаться, что банкротом ни разу мне быть не приходилось, если не считать случая, когда меня просто ограбили (а по большому счёту это тоже фиаско и тоже следствие неп­ро­фес­си­ональ­ных действий).
Итак, прежде всего взвесим свои силы. А перед силами — желание.

Я исхожу из того, что если желание заветное, а не залётное, — его нужно непременно реализовать, удов­летво­рить, иначе оно будет грузом на пути к реализации следующего желания. Если ты чувствуешь в себе потенцию и склонность к чему-либо, будь то умение вышивать или мастерить, то проверь себя на наличие умения ор­га­низо­вывать. Без ор­га­низа­торс­кой работы бизнеса не бывает. Именно ор­га­низа­ци­он­ные тяготы душат большинство частных предп­ри­нима­телей. Если есть не­уве­рен­ность в способности преодолеть все неп­ри­ят­ности, связанные с оформлением и ста­нов­ле­ни­ем своего бизнеса, — лучше сотрудничай с какой-либо сос­то­яв­шей­ся фирмой, которая будет приобретать и са­мос­то­ятель­но ре­али­зовы­вать своим клиентам предмет твоего труда. Только потребитель вряд ли узнает, что именно ты — автор тех чудес, коими он с удо­воль­стви­ем пользуется. И второе — большая доля прибыли при реализации предмета твоего труда достанется именно этой фирме.

Если же готов всё делать сам, знай, что тебе предстоит:

• за­регист­ри­ровать юридическое лицо или ИП
• получить лицензии на со­от­ветс­тву­ющие виды де­ятель­нос­ти (если они ли­цен­зи­ру­ют­ся)
• найти офис
• найти и оформить на работу сотрудников
• от­ре­мон­ти­ровать помещение под профиль своей де­ятель­нос­ти
• дать первичную рекламу, оп­ре­делив­шись со своей целевой аудиторией
• провести первичные рекламные акции
• выйти на точку бе­зубы­точ­ности, а затем и доходности
• поставить на должный уровень контроль за сот­рудни­ками

Все эти процедуры стоят времени и денег и совсем не приносят прибыли.
Значит, надо набраться терпения и ресурсов, чтобы было на что содержать свой молодой и требующий «пропитания» бизнес (а также и себя) то время, пока он не приносит прибылей. Время это никак не может быть меньше полугода, но обычно составляет год, а то и два. Я имею в виду не просто прибыли, а начало окупаемости, ещё точнее — доходы минус расходы — появление чистой прибыли. Этот показатель становится по­ложи­тель­ным лишь спустя указанный срок. И то надо закладывать оп­ре­делён­ные суммы на ежемесячные расходы, связанные с ростом бизнеса, раскруткой и не­об­хо­димостью увеличения оборотного капитала.
Часто встречал бизнесменов, да и сам таким был, у которых денег много, но на еду не хватает — всё в обороте! Потому что в период ста­били­зации своего бизнеса предстоят вот такие хлопоты:

• привести своё начинание в системный порядок
• отслеживать конкуренцию и постоянно со­вер­шенс­тво­вать­ся
• завоёвывать новые ниши и рынки
• постоянно поднимать уровень доверия и уз­на­ва­емос­ти твоего бренда
• постоянно увеличивать оборотный капитал

Поэтому, если желание делать дело са­мос­то­ятель­но: ни от кого как будто бы не зависев (зависимость от рыночных условий, конкурентов, клиентов, государства никто не отменял), так, как тебе это предс­тав­ля­ет­ся, как кажется правильным и лучшим, — если это желание велико настолько, что является неудержимым, — решайся на Великое приключение собс­твен­но­го бизнеса!
И будь готов драться за выживание и лучшую жизнь. И не пустись в печаль при неудаче — таковым будет твой опыт, а опыт дорогого стоит.
Если же применение своим талантам и трата энерги? ? видятся в другом — рассмотри варианты:

1. Бизнес по франшизе
2. Сетевой бизнес
3. Партнёрки

Франшиза - это покупка действующей модели бизнеса, а фактически — права ис­поль­зо­вать чей-либо бренд. То есть не создать свой бренд, а поль­зо­вать­ся чужим, а значит и увеличивать его стоимость. Чаще всего во франшизу входит и последующая поддержка инф­рас­трук­ту­ры бизнеса: цент­ра­лизо­ван­ная закупка сырья, отделка помещений, алгоритмы работы с персоналом и клиентами... Самая дешёвая, но достаточно хорошего уровня франшиза (например, интернет-магазин) стоит около $20000 (хотя в России всё с падением рубля подешевело). Тем не менее к этим деньгам нужно прибавлять стоимость ремонта помещения, закупки обо­рудо­вания, найма персонала и получения необходимых лицензий. Товарами для этого магазина, как правило, обес­пе­чива­ет фран­ши­зода­тель (за твои деньги, конечно).
Итого расходы редко когда составляют сумму меньше трёх миллионов рублей (в долларах от $50'000). Рассчитывай свои силы!
Хотя надо сразу оговориться, что в последнее время на рынок хлынуло масса предложений дешёвых франшиз, но при ближайшей проверке выясняется, что это вовсе не франшизы. А обещания окупаемости чуть ли не за пару месяцев — это чисто рекламный ход, не имеющий под собой никаких оснований. По­ак­ку­рат­нее с мошенниками

Быть дист­рибь­юто­ром какой-то сетевой компании - очень похоже на покупку франшизы, но гораздо легче и дешевле. А потому — доступнее.
Фактически, это найм на должность рекламного агента, но без оклада, а иск­лю­читель­но на процент от сделок. И главная особенность — с правом рек­ру­тиро­вания новых агентов и получением процентов от их сделок. Отсюда и слово «сетевой», так как здесь можно реализовать и свои ор­га­низа­торс­кие способности, создавая «дилерские» сети, причём без рисков владельца бизнеса. Офис не нужен, персонал — тоже, лицензии — ни к чему. Значит и затрат гораздо меньше.
Но надо вкалывать! Ведь зарплаты нет. Вся работа сводится к умению грамотно общаться с людьми. Так, чтобы выявлять по­тен­ци­аль­ных покупателей товаров и услуг компании, которую ты предс­тав­ля­ешь, и совершать продажи.
Спе­цифи­чес­кий вид де­ятель­нос­ти, и если тебе в принципе нравится общение — стоит им заняться.
Риск в том, что фактически в любой момент ты можешь всё потерять, если не понравишься не­даль­но­вид­но­му владельцу компании, ведь не ты владелец бизнеса(когда твои доходы будут большими, а среди «сетевиков» дей­стви­тель­но много долларовых миллионеров — ру­ково­дите­лей зачастую начинает душить жадность).
На­ипод­робней­ше и ув­ле­катель­но об этом можно почитать в моей книге здесь.

Ещё один путь — Партнёрки - это по-сути тот же сетевой маркетинг, но с особой спецификой. Тут не встречаются товары и услуги в привычном нам виде, и всё больше прод­ви­га­ют­ся/продаются трудно осязаемые вещи: клики, просмотры, лайки, отзывы...
Это скорее до­пол­ни­тель­ный, чем основной источник дохода с риском оказаться в какой-нибудь финансовой пирамиде (ведь явных признаков товара/услуги нет). И они, как правило, не­дол­го­веч­ны, потому что легко копируемы.
Чтобы участвовать в партнёрке, как правило, нужно иметь собственные ресурсы в интернете, но так как каждый совершенно бесплатно может за­регист­ри­ровать­ся в любой соцсети — можно сказать, что это и есть свой ресурс. Хоть он и не­дос­та­точ­но велик для хорошей раскрутки и заработка, но всё же..

Есть, конечно, и другие предложения на рынке: как комбинации вы­шепе­речис­ленных, так и совершенно особенные, редкие, с разными степенями риска. О них — в ин­ди­виду­аль­ном порядке.

Что ж, уважаемый посетитель портала, вникайте, думайте, взвешивайте и принимайте решение о наиболее эффективном вложении имеющихся у вас денежных средств!

Поделиться своим опытом я счёл за честь, а предложить путь, который выбрал с учётом всего пройденного опыта — тем более.

Полная версия видео (пять в одном): https://youtu.be/tYheyMni48o