Однолюб или султан?
Развиваться в одной компании или диверсифицировать риски и зависимости на несколько неконкурирующих между собой проектов?
Как подобрать и совместить несколько проектов:
Проекты, запрещающие сотрудничество с другими, я просто не рассматриваю всерьёз. К тому же уже не ХХ век, чтобы применять такое рабское правило: люди, которые работают на одну фирму — уже редкость.
Поэтому, если ты хочешь быть эффективным менеджедром, профессионально скомпонуй любимые тобой проекты, их может быть около трёх в идеале, и действуй грамотно! Опыт есть — помогу.
Оценить материал по-достоинству