Однолюб или султан?

Развиваться в одной компании или ди­вер­си­фици­ровать риски и зависимости на несколько не­кон­ку­риру­ющих между собой проектов?

Как подобрать и совместить несколько проектов:

Проекты, запрещающие сот­рудни­чест­во с другими, я просто не расс­мат­ри­ваю всерьёз. К тому же уже не ХХ век, чтобы применять такое рабское правило: люди, которые работают на одну фирму — уже редкость.

Поэтому, если ты хочешь быть эффективным менеджедром, про­фес­си­ональ­но скомпонуй любимые тобой проекты, их может быть около трёх в идеале, и действуй грамотно! Опыт есть — помогу.

Оценить материал по-достоинству